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为更好地进行监理生产工作，杭建咨询于十月中旬召开“强化管理水平 牢筑质量防线——2024年第三季度监理生产总结会”。 

会议首先回顾了近期举行的大会和培训，由工程部汇报第三季度各项目巡查情况，指出了现场存在的一些质量、安全和资料问题。并且，工程部还对季度检查出现的问题进行了数据汇总计算，统计了重点问题发生百分比，提醒各项目未来应着重留意这些易出现异常的方面。除此之外，工程部还对下季度将要举行的培训或会议进行了梳理。

监理事业部副总经理陈鹏飞结合工程部检查情况，认为要提高多项内业资料标准要求。会议上提出的各项问题，总监需向专监和监理员交代清楚，落实到位，细节上的处理更要沉下心来，查漏补缺。对于业主关注的重复性问题，要有明显的管理手段。

最后，监理事业部总经理黄锴勉励各位总监在接下来的季度中要努力学习，做好自我提升，以应对复杂多变的行业环境。各总监对主管部门的验收流程和所需资料要熟悉，对业主没有注意到的一些问题，在合适的时候应当做出必要提醒，为建设单位服务、为业主把关。

本次会议总结了第三季度监理生产情况，对存在的问题进行深入剖析，并提出下季度的工作重点。要求各部门及项目团队认真落实会议精神，加强内部管理，提升监理水平，确保项目顺利运行。